達芬奇說過，“貓是神的(de)最高(gāo)傑作”。對于很多人來說，貓更是生活中不可(kě)或缺的(de)陪伴。
《2021年(nián)寵物行業白皮書》顯示：我國飼養貓和(hé)犬的(de)人群數量達6844萬人，占總人口比例約5%。也就是說，每20個人就有一(yī)位貓或犬“鏟屎官”。其中，養貓的(de)人口占比高(gāo)達59.5%，略高(gāo)于養狗（占比51.7%），無疑是“國民第一(yī)寵物”。
然而同時，諸多原因導緻流浪貓的(de)數量不斷增加。人民日報引用的(de)一(yī)組數據顯示，2021年(nián)我國流浪貓數量達5300萬隻。尤其是在寒冷的(de)冬季，貓咪的(de)生存情況堪憂，讓很多愛貓人士心疼。
而就在最近，由大王椰發起的(de)「溫暖喵屋計劃」被廣泛關注，相關公益視(shì)頻更是成為(wèi)社交平台的(de)刷屏事件。作為(wèi)實木闆材實力品牌的(de)大王椰，為(wèi)何有此大動作，又如(rú)何借助品牌自(zì)身的(de)影響力，讓更多人在這個冬天關注到流浪貓群體，通過公益破圈，向社會傳遞正向能量？
延伸閱讀：“大王椰”轉身，闆材巨頭如(rú)何讓年(nián)輕人再次“上頭”？
2024年(nián)1月20日，今年(nián)首場寒潮天氣拉開帷幕，給我國多地(dì)帶來大風、雨雪、降溫天氣，尤其南方遭今冬以來最強雨雪，大部地(dì)區氣溫創今冬以來新低(dī)。
值此寒潮來臨、春節将至之際，大王椰作為(wèi)實木家居行業的(de)領軍企業，吹響愛心集結号，發起「大王椰溫暖喵屋計劃」，在年(nián)前工廠放假停工之前，馬不停蹄予以落實，設計草(cǎo)圖、挑選闆材、打樣制作，批量生産、裝飾美化、打包送出……每一(yī)個大王椰人都參與其中。
同時，大王椰攜手著名流浪貓“綁架團夥”「貓徳學(xué)院」、上海領養日共同行動，通過聯合發聲、公益快閃等，齊心協力地(dì)将溫暖喵屋傳遞到全國各大城市的(de)不同角落，讓盡可(kě)能多的(de)流浪貓有“家”可(kě)歸。
此舉引起了衆多網友的(de)持續關注和(hé)火熱評論，其中主要分為(wèi)三大派：
大王椰是什麽品牌？不管什麽品牌，果斷粉了！
大好事，全力支持！希望有越來越多的(de)品牌一(yī)起為(wèi)流浪動物發聲！
春天指日可(kě)待，溫暖喵屋在行動。流浪毛孩子(zǐ)們，請加油活下去(qù)啊！
對此，一(yī)方面，筆(bǐ)者作為(wèi)一(yī)個“貓奴”感到十分的(de)欣慰和(hé)感動。春節即将到來，對于許多人來說,回家過年(nián)意味着溫暖的(de)團聚和(hé)幸福的(de)時刻。但是，在冬日饑寒交迫的(de)惡劣環境下，對無家可(kě)歸的(de)流浪貓來說，甚至找不到一(yī)處擋風的(de)栖身之所，最終隻能被榨幹生命最後的(de)溫度。
每個生命都有生存的(de)權利，每一(yī)個生命都值得被善待。由大王椰發起的(de)這次公益活動，讓整個社會再次關注到流浪貓以及背後的(de)救助機構，為(wèi)流浪貓更好與社會融入做(zuò)出了自(zì)己的(de)貢獻。
另一(yī)方面，在公益活動成為(wèi)品牌關聯社會的(de)“常規思路”後，為(wèi)何大王椰的(de)此次活動能引發如(rú)此大的(de)關注，也引發了筆(bǐ)者的(de)思考。聯系到前不久，大王椰将2024年(nián)定義為(wèi)其第25年(nián)發展的(de)品牌元年(nián)，并把“大夢小家，品質為(wèi)王”确立為(wèi)新的(de)品牌Slogan，一(yī)切豁然開朗。
作為(wèi)一(yī)家有着将近25年(nián)曆史的(de)國內(nèi)家居闆材一(yī)線品牌， 成立25年(nián)來，大王椰始終以闆材業務為(wèi)主要抓手。
正因如(rú)此，對于“夢”和(hé)“家”，大王椰有着更深層次的(de)堅守和(hé)理(lǐ)解：夢想的(de)目的(de)不是為(wèi)了實際，而是為(wèi)了給人生帶來意義和(hé)快樂(yuè)；家也未必需要多大多好，隻需有一(yī)個安全的(de)庇護所便足矣。
在人類社會中，貓無疑是“弱勢群體”。而對弱勢群體的(de)關照和(hé)愛，是人類普遍具有的(de)“善”，是社會有了溫度，是整個社會的(de)最大公約數。在力所能及的(de)範圍內(nèi)，絕大多數人都願意為(wèi)流浪毛孩子(zǐ)們提供幫助、解決困難。
同時，社會普羅大衆對“家”的(de)本質理(lǐ)解，便是有家可(kě)歸”“家是溫暖的(de)”......新年(nián)鄰近，每個人都想回到溫暖的(de)家，而冬天的(de)流浪貓同樣期望一(yī)個溫暖的(de)“貓屋”。
回想近幾年(nián)，流浪貓因為(wèi)寒冷，躲在車底，甚至車輪上、引擎蓋裏，出于對危險的(de)懵懂無知，往往付出生命代價的(de)新聞每每都能引發熱議。渡己及人，睹物思“貓”，讓「溫暖喵屋計劃」快速産生裂變效應。
而之所以「溫暖喵屋計劃」能形成如(rú)此廣泛的(de)公益話題，最終凝聚合力，很大程度上源于大王椰将公益做(zuò)到了極緻。
首先，大王椰撕去(qù)了公益“自(zì)我感動”的(de)标簽，攜手「貓徳學(xué)院」、上海領養日，為(wèi)品牌公益行動提供了強有力的(de)專業背書，并擺脫以往部分口号式、自(zì)嗨式的(de)營銷形式，通過新年(nián)大片登陸影院，線下聯合上海領養日現場領貓窩等線上線下相結合的(de)新穎方式，選擇更容易産生裂變效應的(de)社交平台，提升了公益活動的(de)形式和(hé)用戶參與度，拉低(dī)了公益活動的(de)門檻，從而讓更多人群可(kě)以和(hé)品牌一(yī)起做(zuò)公益，一(yī)起傳遞溫暖。
大王椰X上海領養日 線下領養及喵屋申領活動引發熱烈參與
其次，基于25年(nián)專業深耕，大王椰幾乎打造了堪稱史上最強喵屋：
實木生态闆，100%優質原木，安全入住非常友好
厚實木材，堅固耐用，能為(wèi)貓咪擋風遮雨
環保材質，無刺激異味，保護貓咪靈敏的(de)嗅覺
表層8k耐磨原紙，防潮耐腐
四角墊高(gāo)支撐，防止蟲蟻侵入，窩內(nèi)持久幹爽
小巧箱體設計，安置方便不占空間
從公益角度看，「溫暖喵屋計劃」是為(wèi)廣大貓奴和(hé)愛心人士築夢圓夢、讓流浪的(de)“毛孩子(zǐ)”重新有個家的(de)切實落地(dì)，通過一(yī)個個小家帶動大家，用小愛傳遞大愛，讓整個社會的(de)“善意”得到體驗和(hé)釋放，真正實現了“情緒共鳴”。
而從大王椰角度看，這并非一(yī)個單純、短(duǎn)期的(de)公益動作，而是對“大夢小家”的(de)進一(yī)步擴展，也是“大樹底下是我家”的(de)品牌價值主張的(de)最佳诠釋。由此，大王椰才能層層打透公益的(de)內(nèi)涵，将廣大消費者的(de)品牌認同感化作無數個體的(de)公益行動力，成就一(yī)個殿堂級的(de)社會化公益營銷案例。
研究顯示，2021年(nián)寵物在中國家庭的(de)滲透率大約在20%，90後和(hé)95後的(de)占比分别達到23.4%和(hé)22.9%。不僅如(rú)此，Mob研究員×庫潤數據的(de)研究顯示，61.3%的(de)養寵人群為(wèi)本科及以上學(xué)曆，71.1% 為(wèi)企業白領/公共事業單位人員。
他們更注重“精緻養寵”和(hé)優化個人體驗，興趣愛好廣泛，有環保意識，用心打造自(zì)己的(de)家，偏愛電影、社交、旅遊等活動。
這不正是家居消費的(de)核心人群嗎？
對于大王椰來說，此次公益計劃可(kě)以說是雙向溫暖奔赴。同時，也産生了多重積極連鎖效應：
提升了大王椰品牌在年(nián)輕和(hé)高(gāo)質量人群中的(de)認知度和(hé)品牌好感。縱觀此次公益活動，從策劃、設計到執行，均開辟了公益的(de)新玩法，深度契合了年(nián)輕人的(de)社會價值觀，結合前不久大王椰剛剛完成了品牌logo年(nián)輕化升級，恰好透過此次活動，助力更多年(nián)輕群體對大王椰品牌符号、品牌理(lǐ)念進行具象化的(de)心智植入。
在養寵人群中實現了精準的(de)品牌心智植入。近年(nián)來寵物經濟持續升溫。據調查顯示，寵物興趣人群年(nián)輕化高(gāo)消費特征凸顯。伴随養寵人數攀升,大王椰透過「溫暖喵屋計劃」以強情感鏈接，成為(wèi)品牌搶占年(nián)輕人的(de)新突破口。
3、從整個社會角度，踐行了品牌的(de)公益使命。公益活動作為(wèi)社會進步的(de)重要組成部分，是沉澱品牌的(de)社會化資産價值的(de)重要手段。對于品牌的(de)公益營銷來說，隻有盡可(kě)能地(dì)提升公益活動的(de)聲量，才可(kě)以号召更多人參與其中。顯然，大王椰通過轉向更具公衆共鳴和(hé)參與感的(de)方式，傳達品牌年(nián)輕化、正能量的(de)公益态度，也彰顯品牌對社會的(de)積極價值。
刷屏确實是品牌曝光的(de)捷徑，是家居品牌走向大衆的(de)快速通道(dào)。但對于大部分品牌來說，能否接住“潑天流量”，靠的(de)不僅僅是顔值，更是“人品”——是産品的(de)品質，和(hé)品牌的(de)長(cháng)期定力。
過去(qù)幾年(nián)，大王椰在行業普遍下行的(de)情況下依然實現了3年(nián)連續實現增長(cháng)超過30%的(de)成績，可(kě)以說正處于品牌的(de)上升期。這背後，得益于大王椰一(yī)系列系統化布局。
在産品端，從生産全程品質嚴控, 到産品多元化創新, 大王椰闆材始終走在行業前列。2008年(nián)，大王椰全面開啓全國連鎖事業,并将事業版塊擴大至闆材、五金、地(dì)闆、木門、全屋定制及其配套産品。從“賣一(yī)張闆”到“定制一(yī)個家”,大王椰實現了從傳統闆材供應商向一(yī)站式家裝服務商的(de)全面轉型升級。
在供應鏈端，近年(nián)來， 大王椰積極推動企業發展向數字化智慧供應鏈轉型，從貨物流、信息流、技術流、資金流、人才隊伍建設等5大方面着手，快速搶占市場制高(gāo)點，面對複雜的(de)市場變化，以更強大的(de)供應鏈生态平台引領行業未來。
在品牌端，大王椰積極推進年(nián)輕化戰略，通過對品牌LOGO細節的(de)調整、品牌超級符号以及IP形象的(de)完善，結合産品、渠道(dào)、品牌力等方面的(de)持續提升，從外化表達到內(nèi)部全鏈路服務，實現真正有效的(de)年(nián)輕化變革，搶抓年(nián)輕化浪潮。
品牌的(de)破圈不是一(yī)日之功,一(yī)定是堅持長(cháng)期主義,堅持品牌建設厚積薄發的(de)結果。正是基于大王椰長(cháng)期以來沖破時間之圈的(de)定力，以及對“品質為(wèi)王，大夢小家”的(de)貫徹執行，才能用有擔當、有溫度、有價值的(de)行動來承接潑天流量，也讓更多年(nián)輕人走進了大王椰的(de)品牌世界
